如何成为IT项目经理:您需要开始的东西

显示工友的IT项目经理的照片某事在片剂

关于在信息技术(IT)的最令人兴奋的事情之一是您可以在您的职业生涯中分支和进展的各种方式—it’通常不是直线从IT帮助台工作人员到首席信息官。如果你’一直在探索您在现场内部推进的选择,IT项目管理是一个可能是一个完美契合的职业焦点区域。

这是职业道路要求您将技术诀窍与传统商业敏感融合,以便在轨道上保持关键的技术举措。声音有趣?在这篇文章中我们’仔细看看IT项目经理是什么以及你的样子’LL需要成功成为一个。

什么是IT项目经理?

在我们太远之前,让’■确保我们对角色本身具有稳定的理解。

“IT项目管理是企业和技术的独特组合,”Tamara Mun说,软件项目经理  疯狂的devs. . “他们建立了商业代表与开发商之间的沟通,消除了项目实施的所有障碍。”

IT项目经理(PMS)通常监督一支技术专家团队,根据客户,利益攸关方,上级和参与特定项目的其他任何人协调其工作。这些专业人士了解它的世界,但他们还将业务意识带到桌面,因为他们领导他们的团队最优项目结果。

IT项目经理’S目标是成功介绍信息技术项目,同时在预算和预定范围内保持按时完成。当然,这通常更容易说出来—但它的项目经理具有正确组合的技术能力和领导技能使其每天都会发生。

成为一个有效的IT项目经理需要什么?

你怎么知道你是否’重新删除IT项目管理?我们询问了几个科技专业人士,他们同意这大部分地归结为您的  宽度  of knowledge.

IT项目经理是企业解决方案实施和支持部门主管Konstantin Zamkov的职位,需要各种各样的技能。  Sharesoft. 。 Zamkov表示,这些专业人士必须具有沟通,情商,协作和领导等软技能,以及项目管理框架和程序的知识,以及对所涉及的技术系统的功能了解。

根据Richard Rome的项目总监,关注细节也是一个项目经理的必备特质  我的它 . “项目可以有多个需要观看的移动部件—发现小事并确保每个任务完成的能力是必要的,” Rome explains.

虽然分析能力和用于保持事情的诀窍是一个很好的开始,但关系建设仍然是一个关键因素。“可以是可爱的能力实际上是成为下午的关键部分,” Rome says.

据Mun称,这是其中的一部分归结为您对工作本身的爱。“您可以拥有的最重要的特征之一是您的项目对您的激情’re working on,” she says. “这些特征允许企业觉得自己’在他们身边,并通过你的榜样激励开发人员。”

什么是最重要的IT项目管理技能?

基于我们的内容’从我们的专家中听到了,IT项目经理必须具有独特的业务,技术和人际交往。他们不’T必须需要了解技术的所有深度技术细节,但它们’LL仍然需要了解足以有效地与他们的团队合作。

罗马指出,PMS经常需要解决似乎随意在项目上出现的问题。“圆润更好,你是不同的IT技能,你更好’LL作为项目经理,” according to him.

考虑到这一点,我们使用来自Burning-Glass.com的实时作业分析软件来检查过去一年的22,000多个IT项目经理工作。1 这项数据帮助我们确定了一些最高技能雇主正在寻求候选人。

这里’s what we found:

  • 项目管理
  • 预算
  • 项目规划和发展技能
  • 安排
  • 微软项目®
  • 利益攸关方管理
  • 克鲁姆
  • IT管​​理
  • 软件开发生命周期
  • 阿特拉斯人吉拉®
  • 利益攸关方管理

正如您所见,需要健康的管理技能和技术技能的平衡,以便在此职位上取得成功。但是不要’在这个名单上缺乏在该列表中的经验导致您追求职业。继续阅读,了解有助于您获得这些能力的教育和培训。

如何成为IT项目经理:经验,教育和培训

由于您可能期望的是,这是一个高度技术角色,雇主通常对潜在候选人的期望很高。我们对IT项目经理的职位发布分析发现,94%的人正在寻求至少一个学士学位的候选人’s degree.1 此外,这些职位的50%正在寻求候选人,在该领域拥有3-5岁的经验。1

虽然经验要求有时会令人沮丧,但请记住那里’对于适用类型的经验,这是一个相当多的纬度。它没有’所有者都必须是项目以管理为中心的经验 —在更多技术角色中学习绳索的时间肯定是一个资产。

“Don’害怕首先将您的职业生涯作为技师,然后转入项目经理角色,”建议Ryan Glick,联合创始人 Pixelayn创新s. “这种类型的职业路径将帮助您制定坚实的技术理解,并且通常会为您提供基本的PM体验。”

IT项目管理专业权的建议

如果你’d喜欢推进成为一个技术项目经理,你能做什么来更好的机会?我们的专家提供了有关如何从入门级角色转移到IT项目经理职位的建议。

在寻找求职时,请想想

并非每家公司都有专业人士的空间,可以进入项目经理职位。如果你觉得你’D对该方向的选择感兴趣,请确保寻找可以为您提供可行路径的公司追求该职位。

“在您在面试过程中提出关于成为下午的道路的问题,” Glick says. “这也将阐明每个各自的组织都需要其PMS。”

非常可靠

“准时并准备工作对于确保项目至关重要’s success,”罗马说。它需要组织和计划成为一个伟大的项目经理,因此确保这些特征在您当前的工作中可见。

“显示您可以一致地获得较小的规模完成的工作是关键,”罗马说。他补充说,在决定某人是否应该进入管理角色时,可靠性是他寻找的主要因素之一。

寻求指导

找到一个可以指导你的人在任何职业生涯中都是一个猛烈的扣篮。即使你只看着你的直接上级,让他们在未来的希望能够让你保持雷达。

“确保您的经理了解您的职业抱负, ” Glick says. “他们可以让您能够开始建立正确的体验。”

用项目经理的心态接近您的工作

“始终寻找构建自己的个人项目的方法,就像你是下午一样,” Glick recommends. “这将有助于让您参与组织和遵循最佳实践的心态。创建项目计划,识别关键的里程碑,跟踪您的进度,等等。”

获得工作经验,但您可以

“我赐予毕业生的最佳建议是在教育期间获得尽可能多的工作经验,”Mun说,强调经验帮助您成为一个有竞争力的候选人—同时确保PM角色是您的正确路径。

“我强烈地相信毕业生用新的眼睛可以制造出伟大的项目,” she adds.

有资格成为IT项目经理

你能看到自己在PM位置卓越吗?现在,您了解更多有关如何成为IT项目经理的信息’是时候认真对待你的下一步。

在拉斯穆森学院,您可以选择追求 IT项目管理证书,这可以帮助您提升您的简历,实际的项目管理技能在6个月内。2 这个学术产品也无缝过渡到 IT管​​理学士学位’s degree program 因此,您可以随着您走向职业目标的进展而继续舍入教育。

1Burning-glass.com(分析22,994 IT项目经理职位帖子,2019年9月01日– Aug. 31, 2020).
2完成时间取决于接受的转移信贷人数,并且每个学期完成的课程数量。

阿特拉斯人吉拉是阿特拉斯亚人的注册商标。
微软项目是Microsoft Corporation的注册商标。

编辑’S注意:本文最初发布于2015年10月。由于已更新以包括与2020相关的信息。专家洞察力仍然来自原始文章。

Will Erstad

将是ColleGis教育的SR.内容专家。他对Rasmussen大学的各种主题进行了研究和写作以学生为主的文章。他对学习充满热情,享有撰写有趣的内容,帮助当前和未来的学生达到有益教育的道路。

 作家

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